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我在一线 “技改参谋”助企插上“数字翅膀”

时间:2024-06-15 来源:胶盖轴承

信息摘要:

  “千名干部助企纾困”服务活动已在全市范围推开,这是市委市政府着眼经济稳进提质的精准应对之举。目前,国家、省、市各级纾困政策落地情况如何?市场主体还面临哪些困难?企业家的发展信心有没有受一定的影响?企业对政府部门有哪些期盼和诉求?近日,市委组织部、市经信局等有关部门为全力保障助企行动落地见效,联合宁波日报共同推出“我在一线”系列报道,记者跟随助企干部深入企业,一线调研,客观记录,讲述政企同心打响经济稳进提质攻坚战的生动故事。

  “到公司后,我们先去车间了解技改项目推进情况,有什么样的问题一起帮他们协调解决”

  上周五上午,慈溪市经信局技术改造与进步科科长胡泽与横河镇助企干部罗斌斌走访环驰轴承集团有限公司前,先在车里开了一次简短的“碰头会”。其间,他俩针对环驰的生产经营、技改情况,梳理相关稳链纾困助企发展政策要点,提出帮扶工作设想,确保政策红利快速“落袋”。

  环驰是宁波轴承行业的“有突出贡献的公司”。去年,该公司轴承产量约6.42亿套,营业收入近23亿元,其中深沟球轴承出口量全国排名第一。“近三年来,环驰每年投入技改资金超过1亿元。”胡泽向随行记者介绍,今年年初,慈溪首个轴承产业“5G+”数字化工厂在环驰正式投用,“现在,设备正常运行情况如何,有什么问题需要解决,都是我们关注的。”

  当天,接待胡泽和罗斌斌的是环驰财务总监胡建银、IT经理王维。今年上半年,为了推进技改项目,他们已经开展7次“头脑风暴”。“技改项目如何申报、推进,相关技术问题怎么解决?他们帮我们出了不少金点子。”胡建银说,“2019年以来,在助企干部协助下,环驰已获得政府技改补助奖励2468万元。”

  “二季度环驰生产销售情况怎样?5G+数字化工厂运营有没有受疫情影响?”走访期间,胡泽向胡建银了解企业近况。“前5个月,环驰生产销售总体保持平稳。虽然小微型轴承生产销售不理想,但是中型轴承销售额稳步上升。为了提高生产效率,公司光采购设备就花了4000多万元。”胡建银介绍,今年前5个月,环驰营业收入同比下降3.5%。但随着轴承产业链下游企业生产恢复正常,预计公司上半年营业收入与去年同期基本持平。

  从20年前启动首个技改项目,到今年投用“5G+”数字化工厂,环驰每年都会投入一大笔钱进行技改。“相比传统生产模式,虽然自动磨削、成品装配两个作业区日均最大产能大幅提升,通道、墙壁上的大屏幕也能实时滚动生产进度、质检等信息,但是成品车间到仓库的数据还没通过5G网络打通。”走访“5G+”数字化工厂时,罗斌斌建议环驰各生产管理环节数据加快互联互通,避免产生“数据孤岛”。

  在加大技改力度的同时,环驰聚焦新产品研发,向新能源汽车产业领域加速“进军”。“新能源汽车驱动电机轴承项目进展如何?有困难随时联系我们。”走访时,胡泽问起环驰另一个重点项目推进情况。“该项目一期70亩土地即将进入招拍挂流程。我们计划今年9月开工,后年竣工投产,一期年产量可达6000万套。”胡建银介绍,他们已在现有厂房辟出一块“试验田”,今年计划试制出成品。

  胡泽和罗斌斌的环驰之行历时两个多小时。其间,他们为企业加快产业数字化转型提了不少好建议。“回去后,我们打算为环驰引荐轴承行业智能制造领域专家以及解决方案的承包商,帮助他们做好数字化改造专项诊断。针对企业遇到的生产销售问题以及新项目启动后对技能人才的需求,我们将联系相关部门单位,助其增订单、拓市场、引人才、优产业。”胡泽说。

  我在一线 园区员工出行难 他们在马路边开起交流会

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  “千名干部助企纾困”服务活动已在全市范围推开,这是市委市政府着眼经济稳进提质的精准应对之举。目前,国家、省、市各级纾困政策落地情况如何?市场主体还面临哪些困难?企业家的发展信心有没有受到影响?企业对政府部门有哪些期盼和诉求?近日,市委组织部、市经信局等相关部门为全力保障助企行动落地见效,联合宁波日报共同推出“我在一线”系列报道,记者跟随助企干部深入企业,一线调研,客观记录,讲述政企同心打响经济稳进提质攻坚战的生动故事。

  “到公司后,我们先去车间了解技改项目推进情况,有什么问题一起帮他们协调解决”

  上周五上午,慈溪市经信局技术改造与进步科科长胡泽与横河镇助企干部罗斌斌走访环驰轴承集团有限公司前,先在车里开了一次简短的“碰头会”。其间,他俩针对环驰的生产经营、技改情况,梳理相关稳链纾困助企发展政策要点,提出帮扶工作设想,确保政策红利快速“落袋”。

  环驰是宁波轴承行业的“龙头企业”。去年,该公司轴承产量约6.42亿套,营业收入近23亿元,其中深沟球轴承出口量全国排名第一。“近三年来,环驰每年投入技改资金超过1亿元。”胡泽向随行记者介绍,今年年初,慈溪首个轴承产业“5G+”数字化工厂在环驰正式投用,“现在,设备运作情况如何,有什么样的问题需要解决,都是我们关注的。”

  当天,接待胡泽和罗斌斌的是环驰首席财务官胡建银、IT经理王维。今年上半年,为了推进技改项目,他们已开展7次“头脑风暴”。“技改项目如何申报、推进,有关技术问题如何来解决?他们帮我们出了不少金点子。”胡建银说,“2019年以来,在助企干部协助下,环驰已获得政府技改补助奖励2468万元。”

  “二季度环驰生产销售情况怎样?5G+数字化工厂运营有没有受疫情影响?”走访期间,胡泽向胡建银了解企业近况。“前5个月,环驰生产销售总体保持平稳。虽然小微型轴承生产销售不理想,但是中型轴承销售额稳步上升。为了更好的提高生产效率,公司光采购设备就花了4000多万元。”胡建银介绍,今年前5个月,环驰营业收入同比下降3.5%。但随着轴承产业链下游公司制作回到正常状态,预计公司上半年营业收入与去年同期基本持平。

  从20年前启动首个技改项目,到今年投用“5G+”数字化工厂,环驰年年都会投入一大笔钱进行技改。“相比传统生产模式,虽然自动磨削、成品装配两个作业区日均最大产能大幅度的提高,通道、墙壁上的大屏幕也能实时滚动生产进度、质检等信息,但是成品车间到仓库的数据还没通过5G网络打通。”走访“5G+”数字化工厂时,罗斌斌建议环驰各生产管理环节数据加快相互连通,避免产生“数据孤岛”。

  在加大技改力度的同时,环驰聚焦新产品研发,向新能源汽车产业领域加速“进军”。“新能源汽车驱动电机轴承项目进展如何?有困难随时保持联系我们。”走访时,胡泽问起环驰另一个重点项目推进情况。“该项目一期70亩土地即将进入招拍挂流程。我们计划今年9月开工,后年竣工投产,一期年产量可达6000万套。”胡建银介绍,他们已在现有厂房辟出一块“试验田”,今年计划试制出成品。

  胡泽和罗斌斌的环驰之行历时两个多小时。其间,他们为企业加快产业数字化转型提了不少好建议。“回去后,我们打算为环驰引荐轴承行业智能制造领域专家以及解决方案的承包商,帮他们做好数字化改造专项诊断。针对企业遇到的生产销售问题以及新项目启动后对技能人才的需求,我们将联系有关部门单位,助其增订单、拓市场、引人才、优产业。”胡泽说。

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